Geschäftsfeld Training und Projekt-Coaching

Die Mitarbeiter sind die wichtigste Ressource Ihres Unternehmens. Um diese Ressource im turbulenten wirtschaftlichen Umfeld mit globaler Konkurrenz optimal einzusetzen, sind kontinuierliche Qualifizierungs- und Motivationsmaßnahmen erforderlich. Des Weiteren ist die wachsende Zahl der Projekte unter erheblichen Zeit- und Leistungsdruck erfolgreich abzuwickeln.

Um diesen Herausforderungen erfolgreich begegnen zu können, unterstützen wir unsere Kunden mit aufgaben- und zielgruppenspezifischen Trainings und methodischem Projektmanagement.

Leistungsangebote Training (Auswahl)

1. Durchführung von Trainings mittels praxisorientierter Planspiele

Der Einsatz von händischen Planspielen ist eine sehr effektive Form der Vermittlung von Methoden- und Handlungskompetenz. Es werden Unternehmens- bzw. Handlungssituationen anschaulich nachgebildet. In Gruppen planen die Teilnehmer selbständig  - methodisch unterstützt durch unsere führungs- und projekterfahrenen Moderatoren - Verbesserungsmaßnahmen und setzen diese exemplarisch um.

Zu den Themen
- Prozessoptimierung
- Projekt- und Innovationsmanagement
- Produktionslogistik
- Supply Chain Management
- Prozesskostenrechnung
bieten wir erprobte Planspiele in Form von 1-2-Tages-Seminaren an.

2. Entwicklung von Planspielen

Bei Bedarf an Planspielen für unternehmensspezifische Situationen und Zielsetzungen konzipieren und entwickeln wir neue oder angepasste Planspiele. Gerne beraten wir Sie, welche Form der Kompetenzvermittlung für Ihre Problemstellung empfehlenswert ist.

3. Entwicklung von Trainingskonzepten und Seminarreihen

Im Rahmen anstehender Veränderungsprozessen kann ein Bedarf an umfassenderen Trainingsmaßnahmen entstehen. Dafür unterstützen wir unsere Kunden bei der Definition der Trainingszielsetzung, nehmen konkrete Trainingsbedarfe der Mitarbeiter auf und entwickeln Trainings- und Seminarkonzepte.

Leistungsangebote Projekt-Coaching (Auswahl)

1. Projektplanung

Der Erfolg und die Umsetzungsgeschwindigkeit von Projekten kann durch die Einbindung der Mitarbeiter in die Planung erheblich verbessert werden. Dabei unterstützen wir Sie, in dem wir in Planungs-Workshops gemeinsam mit den Mitarbeitern die

- Zielformulierung und Potenzialidentifikation durchführen,

- Maßnahmen konkretisieren,

- die Teambildung abstimmen und

- die Projektstrukturierung in Aufgaben, Meilensteine, Zeiten und Ressourcen erstellen.

Bei Bedarf werden gemeinsam Werkzeuge und Standards der Projektdokumentation und des Projektcontrollings definiert.

2. Projektdurchführung

Bei der Umsetzung von Projekten unterstützen wir durch die Planung und Moderation von Projektsitzungen (wie Jour Fixe, Lenkungsausschuss) und bieten den Projektmitarbeitern fachliche und methodische Unterstützung. Wir entwickeln einfache Anwendungen für das Reporting. Des Weiteren schulen wir die Mitarbeiter aufgaben- und projektphasenspezifisch in Projektmanagement-Methoden am realen Projekt.